Что услышал – то забудешь, что увидишь – то запомнишь, что сделаешь – тому научишься - Китайская пословица

День, в который вы ничего не узнали , - это потерянный день. Нам так много надо узнать - и у нас так мало на это времени! - Альберт Эйнштейн, 1879-1955, физик-теоретик, один из основоположников современной физики 

Единственная неизменная вещь в жизни – изменения – Франсуа де Ларошфуко, французский писатель 

Что такое Easy Learning?

12 принципов обучения

  1. Тренер – это проводник к знаниям
    Мы придерживаемся высказывания: «плохой тренер преподносит истину, хороший учит ее находить», поэтому наша цель – стать Вашим проводником к новым знаниям и навыкам. Обещаем, что этот путь будет интересным и запоминающимся. Кроме этого мы стремимся к тому, чтобы Вы после тренинга смогли развиваться дальше без помощи тренера.
  2. Принцип активного обучения
    Мы стараемся организовать обучение так, чтобы было невозможно не участвовать в познавательном процессе.
    Все наши действия направлены вовлечение участников в процесс обучения: они должны решать задачи, реагировать на предложения, искать решения, давать ответы, придумывать способы действия, высказывать собственное мнение и аргументировать его и т.п.
    Мы стремимся к тому, чтобы у каждого участника во время тренинга был доступ к непрерывному, целенаправленному и эффективному обучению на основе прямой и двусторонней связи с тренером.
  3. Принцип чередования
    Человеческий мозг устроен так, что если его не стимулировать, то уже через 10 минут он «отключается».
    Поэтому мы постоянно варьируем каналы и способы передачи информации. Чередование теории и практики позволяет поддерживать интерес, избегать скуки, концентрировать внимание, таким образом, создавая условия заинтересованности, необходимые для обучения.
  4. Принцип применимости
    Мы считаем, что недостаточно дать знания, надо найти им практическое применение. Участники тренинга должны увязать полученные знания с повседневной жизнью, понять как, когда и где можно их использовать. Научиться ради знания бесполезно, ведь не зря же говорят, «знать, но не делать, значит не знать».
  5. Принцип игры
    Замечено, что обучение становится более легким и эффективным, если участники имеют возможность отойти от своих привычек и повседневного стиля поведения и попробовать себя в других ролях, поэтому в своей работе мы активно используем игры, упражнения, различные задания. Кроме этого, игра является одним из средств мнемотехники, облегчающим фиксирование того, что надо запомнить.
    Не будем забывать, что упражнения рождают мастерство.
  6. Принцип осмысления
    Как говорил Конфуций, учение без размышления бесполезно, поэтому задача тренера - помочь участнику осознать для чего нужно это знание, зачем нужно что-то менять, почему нужно делать по-другому, и вообще нужно ли ему это…
  7. Принцип обобщения
    Тренинг без обобщений и подведения итогов – это как недоиспеченный торт - вроде все ингредиенты положили, перемешали, а есть нельзя.
    Почему так? К сожалению, если сообщение дается один раз, то наш мозг запоминает лишь 10%, когда сообщение повторяется 6 раз, запоминание повышается до 90%. Таким образом, для закрепления материала и его долговременного запоминания мы должны повторить, обобщить и подводить итоги.
  8. Принцип формализации
    Под формализацией мы понимаем все, что позволяет структурировать содержание и выделить основные идеи тренинга. Надеяться исключительно на свою память, чтобы запомнить материал, этапы развития тренинга и сопутствующих идей – это глубоко заблуждаться по поводу своих собственных возможностей. Для того чтобы участники могли легко оживить в памяти полученную информацию, мы стараемся сделать учебные материалы простыми и наглядными, а основные выводы подаются в простой форме обобщения и в легко запоминающемся виде.
  9. Принцип метаосознания
    Приходя на тренинг, зачастую участники даже не подозревают, что они что-то не знают. Итак, наша задача, чтобы участники перешли от «неосознанного неумения» к «неосознанному умению».
  10. Принцип подготовки
    Для того чтобы тренинг прошел с большой эффективностью, мы узнаем об ожиданиях участников до начала тренинга. Это позволяет сконцентрироваться на темах действительно полезных участникам и тем самым способствовать росту осознания участниками, что тренинг необходим, а значит, повысить их заинтересованность и активность.
  11. Принцип плана действий
    Для того чтобы обучение не заканчивалось с окончанием тренинга, мы используем такой инструмент как Личный план действий. Планирование дальнейшей деятельности обязывает каждого участника проецировать свои действия на реальную профессиональную ситуацию и задаваться конкретным вопросом, как он будет использовать то, чему он научился. Вы ведь знаете, что хорошо спланировано - наполовину сделано, а значит, полученные навыки все-таки будут использоваться, а не попадут в чулан знаний.
  12. Принцип обмена опытом
    Что тут говорить, неоспорим тот факт, что никто не знает так много, как мы вместе. Поэтому, в ходе тренинга обмену опытом, информацией, знаниями между участниками уделяется время.