Formations

La liberté commence où l'ignorance finit.
Victor Hugo

L'avenir est quelque chose qui se surmonte. On ne subit pas l'avenir, on le fait.
Georges Bernanos

Pour atteindre à la vérité, il faut, une fois dans sa vie, se défaire de toutes opinions que l’on a reçues, et reconstruire à nouveau et dès le fondement tout le système de ses connaissances.
René descartes

Il n'y a qu'une façon d'apprendre, c'est par l'action
Paulo Coelho

Projets

L’histoire du management de projets compte plus de cinq mille ans. Et cela n’est pas une plaisanterie. Nous voyons les résultats des plusieurs projets menés à cette époque jusqu'à maintenant (les pyramides d’Egypte et les canaux d'irrigation, la Grande muraille...), nous ne pouvons juger certains autres projets qu’à la descriptions des anciens (les marches militaires du Chingiz-khan et Alexandre le Grand, les expéditions maritimes de Christophe Colomb).

Aujourd'hui les recherches scientifiques sérieuses sont consacrées aux modes de gestion par les projets, qu'appliquaient les anciens Egyptiens à la construction des pyramides et les vikings, quand ils menaient leurs opérations militaires.

Cependant les théories modernes du management des projets prennent leurs raciness dans les années 50. À cette époque sont apparues la méthode de la voie critique (Critical Path Method - CPM) et la méthode pour l'analyse et l'estimation de la durée de l'exécution des travaux (Program Evaluation And Review Technique – PERT )…
Depuis les méthodes de gestion de projets évoluent sans cesse. Un grand nombre d’organisations nationales et internationales s'occupent de l'élaboration et du maintien des standards.

La structure fonctionnelle de la gestion de projets comprend neuf volets :

  1. La gestion de la coordination (Project Integration Management)
  2. La gestion des buts (Project Scope Management)
  3. La gestion du planning (Project Time Management)
  4. La gestion des coûts (Project Cost Management)
  5. La gestion de la qualité (Project Quality Management)
  6. La gestion des ressources humaines (Project Human Resource Management)
  7. La gestion de la communication (Project Communication Management)
  8. La gestion des risques (Project Risk Management)
  9. La gestion de l’approvisionnement (Project Procurement Management)

Toutes ces fonctions sont étroitement liées. Pour mieux comprendre ces liens, apprendre les méthodes et les outils de la gestion de projets les formations Talantium sont un choix optimal.

Le meilleur des pratiques mondiales avec  un enseignement ludique et facile permettront aux participants dévélopper leurs compétences en management de projets .